ShareChat融资开启的不是新一轮烧钱战 抖音还能在印度高枕无忧吗?
白鲸出海自外媒 TechCrunch 获悉,ShareChat 近期又完成了 1 亿美元的 D 轮融资,领头方是 Twitter、老股东顺为资本等跟投。至此,ShareChat 成立 4 年,总计融资约 2.3 亿美元,中国公司和资本的参与也很深。
从最近的几个信息来看,印度的短视频领域依然处于拉锯战中。一个是阿里在今年 5 月向旗下 UC 孵化的短视频产品《VMate》投资了 1 亿美金;另一个是, 对于 ShareChat 而言,在到达 D 轮融资之后,其实按常规应该已经到了对投资人有所交代的阶段,已经有商业模型或者至少已经在做变现尝试,但从短视频行业结合印度市场的特殊性来看,ShareChat 方面表示,各方面对于公司现阶段的业务焦点还是持一致态度,做用户增长。
对于几年内都有可能无法变现的产品追加投资,是出于怎样的考虑?在探讨这个问题之前,先看一下各家产品的数据。
印度短视频市场格局
首先要说的是,几个短视频 App 的数据排序与我们预想的差不多,但之后很有可能出现变数。
印度的短视频竞争,大约始于去年年中,头条和阿里同在去年 6 月推出专注于印度本土语言的短视频社交平台,小米和顺为资本注资《ShareChat》也是在 2018 年。而资本和头部企业集中进入的原因之前也做了阐述,可以参阅《谁会成为印度本土语言短视频 App 独角兽?头条阿里小米几大产品硬罡印度市场》。
大约一年之后,市场经过一轮激烈竞争,有的平台被整合,如 Clip 被 ShareChat 收购,有的企业主动退出,如快手。目前,还剩下的几个主要平台分别是头条系的《TikTok》和《Helo》、阿里系的《VMate》、欢聚时代的《Likee》、刚才提到的《ShareChat》、以及杭州趣维也就是《小影》背后的公司《VidStatus》。
因为印度市场的移动端操作系统,安卓占比为 91.56%(statcounter 2019 年 7 月最新数据),所以在衡量各 App 数据时,主要引用 Google Play 数据。如果以日活用户为衡量指标,《TikTok》是绝对的 Top1,Google Play 印度日活用户数已经达到 3220 万,而且不久前公布的《TikTok》上粉丝超过千万的头部 KOL,很多来自印度。
用户在 App 内的活跃情况,《TikTok》的指标也是最好的,活跃用户的日均使用时长已经接近 40 分钟,打开率接近 50%。欢聚时代旗下的《Likee》打开率最高。刚完成融资的《ShareChat》无论是用户量还是用户活跃度,都处于中部位置。
可能的变数
抖音在国内成功变现的先例及旗下全球视频广告平台穿山甲(海外 TikTok Audience Network)的快速增长,让所有巨头都想在下一个中国复制一样的成功。暂且不论中短期变现的可能性,巨头之间的竞争,现阶段已经不是各家产品之间的简单角逐,拼的是生态能力。
从上面一节,我们可以看到《TikTok》在印度的各项数据都是占优的,字节跳动的优势就在于产品及运营能力,但还要看到的是,同场竞争的几个对手背后都站着已经有一定生态合作能力的大厂,阿里、欢聚时代、小米和 Twitter。
ShareChat:社交+硬件+短视频
ShareChat 的此次融资对外披露的用途是强化技术架构和聘用人才,Twitter 花的这一笔钱是为了联手 ShareChat 加强各自在印度市场的占有率,内容合作未来肯定会搬上日程。而 ShareChat 的其他大股东小米(还有与之关系密切的顺为资本)连续第八个季度位居印度智能手机市场份额第一。也就是说 ShareChat 有社交平台和硬件厂商 2 个合作伙伴。
欢聚时代:社交+短视频
欢聚时代的短视频平台的战略优先程度肯定是高于直播的,直播作为一个变现方式是欢聚时代在海外的收入增长引擎,但是对于整个生态的建设、用户粘性、以及未来向 to B 业务转型实现收入多元化,短视频内容的重要性显然更高,在收购《imo》之后,欢聚时代引入新流量之外,更是形成了一个流量闭环,而印度刚好是《imo》的主要市场之一,《imo》目前位列 Google Play 印度免费总榜第 45 名。
欢聚时代前天刚发布了 2019 年第二季度财报,《imo》月活用户 2.119 亿,主要市场在南亚和中东。《imo》已经加入短视频入口,嵌入式短视频服务的平均移动月活跃访问用户为 960 万人。《imo》用户现在可以将《Likee》上的短视频通过《imo》分享给自己的亲友,通过社交关系链拓宽短视频的内容分发渠道,为《Likee》的用户拉新开辟可能性。
VMate:浏览器+支付+短视频
《VMate》2019 年 7 月 Google Play 印度日活用户数 179 万,与 Top 4 相差很远。由于各种原因,《VMate》的数据一直不是很好,甚至还一度传出大幅削减内容支出的消息。但阿里最新的 1 亿美元投资,并将其纳入阿里巴巴创新业务事业群,意味着,对于《VMate》可能还会有更多的资源倾斜。印度第一大浏览器《UC Web》和《Paytm》都是流量入口。
也是近两天的一个消息,Paytm 计划在今年 9 月底之前提供新闻、短视频、直播内容来加强用户对于产品的粘性。《Paytm》素来被称为印度版支付宝,在中国被微信支付后来赶上,让阿里在印度极为重视产品社交属性,当然现在也面临着 WhatsApp 支付的威胁。
总之,《Paytm》的软件底部有一个模块是“Inbox”,承载了 Paytm 的社交功能,里面分为几个功能,for you 是一个信息流,短视频和其他一些内容的引入未来可能会在这里,剩下还有游戏分发和好店发现等功能。
从产品背后的资本关系来看,《Paytm》引入短视频,《VMate》肯定是首选合作伙伴,而从《Paytm》现在的信息流点击后会跳转原平台的设计来看,《Paytm》如果能基于用户画像精准推荐内容,将为《VMate》提供不错的流量引入。
从现阶段来看,无论在哪一个市场,做短视频的终极目标可能就是做成一个拥有海量用户的高粘度视频内容平台,然后通过广告变现,毕竟谁不羡慕 Facebook,但印度市场具有其特殊性,短期变现的可能性不大,当然情况也在逐步改善。《TikTok》已经在印度市场通过广告变现有一些收益,可参阅《新兴市场卖水能赚钱?Forrester 称 TikTok 印度 2019 年广告收入乐观可达 1400 万美元》。
但对于其他平台而言,无论是用户量还是用户活跃度,都还远不及《TikTok》,但短视频依然不被放弃,不仅由于未来广告变现的巨大想象空间,对于这些已经在海外有一定布局的大厂而言,短视频现阶段已经成为其加强矩阵内其他产品活跃度的一个重要手段,并且能够互导流量。未来对于强产品、强运营、但公司产品矩阵相对单一的《TikTok》会产生怎样的影响,值得关注。
(本文作者:Amber Yin)
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